К сожалению, в последние месяцы экономическая система Беларуси оказалась подвержена серьезным рискам, возникающим из-за: 

·            изменения взаимодействия с внешним миром (формирование таможенного союза и ЕЭП, санкции со стороны ЕС);

·            усиления внутренних дисбалансов (кризис платежного баланса, изменение структуры потребительского и инвестиционного спроса, формирование инфляционных ожиданий).

Все эти факторы привели к возникновению кризиса, который в настоящее время проявляется в виде полноценной валютной лихорадки.

На сегодняшний день существуют различные сценарии дальнейшего развития ситуации с валютным кризисом (как его постепенное нивелирование, так и дальнейшая эскалация с серьёзными последствиями для экономики). Каждый из этих сценариев влечёт те или иные последствия для белорусского бизнеса…

Любой разумный руководитель предприятия понимает, что никто кроме его самого и его команды не будет преодолевать трудности, которые вызваны внешними экономическими условиями. Ресурсы государства на сегодняшний день крайне ограничены, а – значит, и все последствия экономических неурядиц лягут именно на плечи руководителей предприятий. Спасать свои компании они будут, скорее всего, в одиночку…

Проблема заключается в том, что на сегодняшний день существуют различные варианты развития ситуации в экономике – начиная от оптимистичных (власти справятся с нехваткой валюты и экономика продолжит стабильное развитие) и заканчивая апокалипсическими (тотальный экономический кризис). И простая интуиция не может подсказать, в направлении какого сценария движутся события…

Важность этого вопроса невозможно переоценить. Дело в том, что мнение о том, что в любом случае необходимо готовиться к худшему сценарию ГЛУБОКО ОШИБОЧНО. Потому, что подготовка к худшему сценарию, как правило, предполагает сокращение персонала, прекращение инвестирование в развитие производства и логистики, сворачивание инвестиций в новые виды бизнеса и т.п. Но если ситуация окажется не такой кризисной, как предполагал руководитель, то все эти действия приведут только к одному – К УПУЩЕНИЮ ДРАГОЦЕННОГО ВРЕМЕНИ! Т.е. в то время, когда все будут продолжать развиваться, Вы будете рисковать завязнуть в ненужной подготовке к кризису, которого может и не быть…

Хорошим примером справедливости данного тезиса послужил бизнес-завтрак 'Моя среда' (в рамках конгресса TOP-ClassInternational), который прошёл 13 апреля 2011 г. в Киеве (Председатель Совета директоров EMASGroup Андрей Коляда был в числе приглашённых на этот бизнес-завтрак). Один из ключевых спикеров мероприятия – Игорь Гуменный, основатель, владелец и президент компании UBCGroup (одна из самых успешных украинских компаний на мировом рынке) в своём докладе 'Мировая экспансия украинской компании ВОЗМОЖНА' прямо указал, что если бы они в своё время не ошиблись с оценкой глубины экономического кризиса 2008-2009 гг., то компания к сегодняшнему дню достигла бы гораздо больших результатов… Чрезмерное сокращение инвестиций в кризисное время привело к существенной нехватке производственных мощностей сегодня…

Таким образом, очевидно, что ТЩАТЕЛЬНЫЙ ПРОСЧЁТ ВСЕХ ВОЗМОЖНЫХ СЦЕНАРИЕВ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СИТУАЦИИ С ОЦЕНКОЙ КОНКРЕТНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО СПРОСА является грамотным управленческим решением в настоящий момент. Именно, исходя из анализа сценариев и их последствий, и следует осуществлять те или иные действия по адаптации предприятия под развитие событий в экономике страны.       

Следует учесть, что организатором форума является EMAS Business School Belarus(https://emasglobe.com/by.html) – одна из ведущих бизнес-школ страны, в сотрудничестве с аналитическо-исследовательской компанией EMASResearch (https://emasglobe.com/by.html).

КОЛИЧЕСТВО МЕСТ НА МИНИ-ФОРУМЕ КРАЙНЕ ОГРАНИЧЕНО – НЕ БОЛЕЕ 20 ЧЕЛОВЕК!

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЁРЫ ФОРУМА

Вернуться в рубрику "Новости" |   Версия для печати