Новости

Обучим инновационным технологиям в бизнес-обучении. Интенсивный практический тренинговый курс 24 января – 16 февраля 2020 года
Компании-лидеры нуждаются в профессиональных корпоративных бизнес-тренерах. Основная задача бизнес-тренера - быть «катализатором» развития. Гибкие технологии, быстрый темп развития, инновационные подходы, командная работа – именно бизнес-тренер помогает сотрудникам компании быть в тонусе, работать на самом верхнем уровне требований и их возможностей. Бизнес-тренер - это профессия для тех, кто умеет побеждать сам и умеет вдохновить к победе других. Это профессия для Вас! Мы поможем освоить эту передовую профессию! Участники: собственники компаний, руководители высшего и среднего звена, внутренние корпоративные тренеры, бизнес-психологи и все желающие, которые хотят успешно освоить профессию тренера и эффективно обучать персонал в своей компании.
В ПРОГРАММЕ БИЗНЕС-КУРСА: 1 СЕССИЯ, 24, 25, 26 января 2020 (3 дня): ОБУЧЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Тема: ИДЕОЛОГИЯ БИЗНЕС ОБУЧЕНИЯ  Взаимосвязь результатов компании от обучения. Система и подход к обучению.  Инструменты усиления мотивации сотрудников компании с помощью тренингов.  Социальные и психологические механизмы обучения.  Особенности обучения взрослых. Мировоззрение.  Влияние на мировоззрение (участников) для изменения поведения (работы).  Навыковые тренинги. Ценностные тренинги. Тренинги отношений.
Тема: РАЗЛИЧНЫЕ ПОДХОДЫ В ОБУЧЕНИИ  Четыре уровня развития тренингов, тренды современного бизнес-обучения.  Методы определения, какие навыки – компетенции необходимо развивать.  Процессный подход и обучение как инструмент управления компетенциями.  Индивидуальные карты компетенций сотрудников.  Как определить недостающие компетенции.
Тема: ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: ЕСЛИ СЧИТАТЬ, ТО КАК  Модель Киркпатрика: возможности и ограничения.  Процессный подход, показатели эффективности процесса.  Обучение на рабочем месте: подход компаний-лидеров.  Стандарты работы как материалы для обучения и оценки.
Тема: ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА ТРЕНИНГА  Мировоззрение. Влияние на мировоззрение (участников) для изменения поведения (работы).  Цель тренинга. Связь с целями бизнеса.  Сетка и дизайн тренинга: ремесло и творчество.  Особенности использования различных методов.
Тема: WELCOME! ТРЕНИНГ. УПРАВЛЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТЬЮ  Основные задачи велком тренинга.  Ключевые составляющие велком тренинга, ответственность тренера.  Подбор ведущих из сотрудников. Различные форматы Welcome тренинга.
Тема: ТРЕНИНГ ПРОДАЖ: ОБУЧЕНИЕ ФРОНТМЕНОВ  Взаимодействие с заказчиком тренинга. Формулировка целей и задач.  Базовый тренинг по продажам. Пять этапов продаж.  Знание продукта компании: must be. Привлекаем брэнд-менеджеров.  Работа на материале заказчика: адаптация тренинга под специфику работы компании.  «Продажные инструменты» для тренинга продаж.
Тема: ОБУЧЕНИЕ ПРОДАВЦОВ РОЗНИЧНОГО МАГАЗИНА  Отличие подготовки В2С продавцов.  Основные сложности тренингов для розницы.  Упражнения для продавцов розницы.
Тема: 5-Й ЭЛЕМЕНТ В ОБУЧЕНИИ: РУКОВОДИТЕЛЬ-ТРЕНЕР  Какие инструменты обучения нужно знать руководителю.  Проактивное управление вместо тушения пожаров.  Отличие обучения стратегии от обучения навыкам.  Инструменты коучинг-менеджмента для обучениия.  Получение синергетического эффекта от обучения команды.  Технология TWI: обучение на рабочем месте.
ДОМАШНЕЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: 1. Выбор темы своего тренинга для второй сессии 2. Подготовка мини-тренинга на 1 час на выбранную тему 3. Разработка подробных материалов для мини-тренинга: цель, сетка, метод 2 СЕССИЯ, 14,15,16 февраля 2020 (3 дня / 24 часа): ЧЕМОДАНЧИК ТРЕНЕРА
Тема: ПОРТФЕЛЬ МЕТОДИК (ЧЕМОДАНЧИК ТРЕНЕРА)  Деловая ролевая игра. Алгоритм проведения.  Анализ поведения участников в ролевых играх. Наблюдение.  Видеоанализ, как метод анализа поведения участников.  Метод кейсов. Самостоятельное создание кейсов.  Работа в мини-группах. Правильная формулировка задания.  Мозговой штурм. Нюансы для разных целей.  Аквариум. Плюсы и минусы методики.  Разминка, как метод управления атмосферой и энергией группы. Проведение и место в тренинге.
Тема: АКТУАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ. ОСОБЕННОСТИ (КРАТКО)  Тренинг для руководителей: управленческие навыки.  Внедрение стандартов: розничные магазины, сеть кафе, заправки и т.д.  Психологические тренинги: конфликты, стресс, эмоциональный интеллект.
Тема: СЛОЖНЫЕ УЧАСТНИКИ: НАЙТИ И ОБЕЗВРЕДИТЬ  Работа с групповыми процессами на тренинге.  Участники, с которыми тренеру непросто. Эффективные контрмеры.  Участники тренинга как часть компании. Понимание ограничений тренинга и управление ожиданиями заказчика.
ИТОГОВАЯ СЕРТИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА: Каждый участник проводит мини-тренинг и получает обратную связь по использованной методике, с глубокой проработкой личного стиля тренера, сильных сторон и точек роста для дальнейшего развития (метод: очная супервизия). По выполнении требований программы участники получают:  Именной сертификат о прохождении программы курса (48 часов = 6 дней) с присвоением квалификации
ТРЕНЕР-ПРАКТИК  Возможность принять участие во 2 уровне курса "ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Марины Шорец" - ТРЕНЕР-МАСТЕР.  Освоить всё необходимое, для того чтобы уже с начала 2020 года – управлять бизнес-обучением и проводить курсы максимально результативно!  Кроме того, каждый участник получает право бесплатных консультаций по телефону / мессенджерах на протяжении трёх месяцев по окончанию данного тренерского курса, а при очной консультации получает льготную стоимость консультации (-50% от цены)!
Участникам курса предоставляются:  Методические раздаточные материалы (рабочая тетрадь и ручка);  Кофе-паузы, воду чай, кофе, печенье и пр. (пообедать можно рядом самостоятельно);  Наглядная визуальная информация, слайды, текстовые, видео и аудио материалы;  Практические кейсы и домашние практические задания, ответы на актуальные вопросы участников, обратная связь и тренерская поддержка. Вы также получаете:  Практику с первого часа курса для повышения качества и результативности ваших тренингов;  Рабочие инструменты для проведения любого тренинга под запрос вашего бизнеса с адаптацией под специфику;  Методики работы с группами, анализ сложных случаев из кейсов на практике;  Достижение запланированного результата обучения в вашей компании на 100%!  Лучшие практики по оформлению ваших рабочих тренерских материалов;  Полезные слайды и упражнения в закрытой группе "Школа Тренеров Марины Шорец".
Автор и ведущий бизнес-курса: МАРИНА ШОРЕЦ – практик в управлении, опытный бизнес-тренер, консультант, бизнес-психолог. Директор и управляющий партнёр Компании "Шорец Консалт". Руководитель компании учредителя "Ассоциации компаний консультационных услуг и бизнес-образования" (АККУБО). Сертифицированный коуч «Swedish Institute» (Si.), Швеция, специализация: организационное консультирование. Сертифицированный тренер «Partners» (Чехия). Партнер Консалтинговой компании "HENEN International" (Нидерланды). Образование: БГПУ им М.Танка (психология). Московский гештальт институт. Институт экзистенциальной психологии и феноменологии. Открытый Британский Университет ("LINK" Международный институт менеджмента) и пр. Профессиональный опыт: Обучение персонала - более 19 лет. Управление бизнесом - более 12 лет. Управление персоналом - более 17 лет. Провела около 1000 курсов, мастер-классов и тренингов по разной тематике: продажи, переговоры, менеджмент и пр. Специализация: Автор и руководитель курса «ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Марины Шорец», обучение бизнес- тренеров в открытом и корпоративном форматах с 2012 года. Индивидуальный коучинг и управление карьерой. Психология бизнеса. Менеджмент и личная эффективность руководителей всех уровней управления. Управление переговорным процессом, коммуникациями и взаимодействием. Психология переговоров. Переговоры различного уровня сложности. Составление и внедрение корпоративных клиентоориентированных стандартов и др. Сотни отзывов о работе Марины Шорец, которые мы можем вам предоставить! В проведении курса – Мариной Шорец, возможно, будут добавлены под запрос – 1-2 опытных тренера-практика / эксперта в бизнес-обучении по различной специфике и опыту. Преимущества данного бизнес-курса:  Большой опыт в подготовке тренеров. Сотни обученных нами тренеров и десятки ведущих белорусских компаний-клиентов в корпоративном обучении своих тренеров.  Профессионализм и практический опыт Марины Шорец: психологическая подготовка и 3 психологических образования, тренерское обучение в Европе, большой практический опыт практической работы с белорусскими и иностранными компаниями. Сотни и компаний клиентов из Беларуси и СНГ.  Эффективно работающие тренерские методики дают превосходный результат в работе с любой группой, любого уровня сложности и специализации.  Индивидуальный подход к каждому участнику, опыту, специфике и его задачам.
Организационные моменты и стоимость участия: Период проведения курса и даты сессий: 24 января – 16 февраля 2020 года: 1 сессия – 24, 25, 26 января 2020 (пятница–воскресенье) 2 сессия – 14,15,16 февраля 2020 (пятница–воскресенье) Продолжительность курса: 48 часов / 6 дней (2 сессии по 3 дня каждая) График 1 дня курса: 10 00 – 17 30 (2 кофе-паузы и перерыв на обед) Кол-во участников в группе: 4 – 10 чел. (малая группа, индивидуальный подход!) Место проведения курса (уточняется): г. Минск, ул. Б. Хмельницкого 7, 4 этаж (у ст. метро "Академия наук", выход к кинотеатру "Октябрь") Условия участия:  предварительная регистрация участника  оплата участия в курсе  заполнение Анкеты (анкеты для индивидуального заполнения высылаются после регистрации и оплаты) Стоимость участия: 1 150 рублей – с оплатой до 15.01.2020 года НДС не уплачивается на основании УСН

Подробности


Вернуться в рубрику "Новости" |   Версия для печати

29.03.2024Предприятие ОАО «Борисовский завод «Автогидроусилитель» является ведущим поставщиком на конвейера крупнейших автопроизводителей стран СНГ.
ОАО «Борисовский завод «Автогидроусилитель» является специализированным предприятием, производящим рулевые механизмы, гидроусилители для автомобильной техники

29.03.2024Реализация свежих овощей закрытого и открытого грунта
Производство и реализация замороженных овощей, ягод, грибов, солений, квашений, маринадов.

28.03.2024ОАО «РЕМИЗ» – динамично развивающееся предприятие.
ОАО «РЕМИЗ» является производителем воздушных фильтров для грузовой, тракторной, строительной техники в Республике Беларусь.

28.03.2024Производство систем контроля учета рабочего времени и трезвости «СКУД-АЛКО»
Алкотестер для проходных предприятий.

27.03.2024Новые технологии промышленности,уникальные возможности повышения профессионального уровня для специалистов
Передовые технологии промышленности продемонстрируют на выставке в Минске с 9 по 12 апреля 2024 года


8 Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8
Все права защищены © 2024 ОДО «Бизнес-информ»
правовая информация