В моей колонке мало цифр. Казалось бы, что проще: полазил по Интернету, нашел забавное сочетание цифр и вволю позубоскалил. Удерживает недоверие как к самим цифрам, так и к методам, которыми они формировались.
Объем производства промышленной продукции. Вроде бы растет. У нас даже превысил уровень 1991г. Учитывая то, что на многих предприятиях численность рабочих снизилась в 2-3 раза, что современные станки все еще в единичных экземплярах, что интенсивность труда далека даже от советского уровня, в это трудно поверить. Если не знать, что показатели роста объема определяются ростом цен. Причем если в завышенных ценах западных компаний (через налоги, страховки, зарплаты, дивиденды на акции, принадлежащие государственным и муниципальным структурам) заложен высокий уровень жизни населения, завышение цен нашими предприятиями спрятано в себестоимости (через «накладные расходы») и идет на содержание непомерно раздутого управленческого персонала и неиспользуемых основных фондов, на выплаты процентов по кредитам и на пополнение оборотных средств.
Прибыль и рентабельность реализованной продукции. Под давлением властей предприятия регулярно отчитываются о наличии прибыли. Но когда заходишь на завод и видишь, что по цеху среди порядка сотни станков потерянно бродят трое-четверо рабочих, что соотношение числа управленцев и основных рабочих с советского «1 к 3» сегодня превратилось в «2 к 1», а состояние инженерных сетей удручает, становится понятно: случаи отчетной рентабельности при реальной убыточности являются системой. Ладно, пустующие площади частично сдаются в аренду. А станки? Ведь сегодня скорость морального старения оборудования выше, чем скорость физического износа. Станок, простоявший 15 лет даже в упаковке, для основного производства, как правило, использовать уже невыгодно. А наши предприятия недозакладывают амортизацию. Мало того, Минпром использует средства инновационного фонда для навязывания предприятиям станков производства подведомственных предприятий, принципиально не отличающихся от моделей, изготавливаемых в СССР еще в 70-е гг., уже морально устаревших, да еще и намного дороже импортных аналогов.
«Либерализация» и участие в наших предприятиях зарубежных инвесторов. Чтобы этот процесс шел в нормальном рабочем режиме и не требовал в каждом случае серии совещаний у президента, необходимо знать по крайней мере капитализацию предприятия, его реальную рыночную стоимость. Редкий инвестор согласится взять на баланс совместного предприятия пустующие изношенные корпуса, наполненные неработающим оборудованием. Но методик реальной оценки нет. И не только у нас: обвал стоимости акций на мировых фондовых рынках показал, что работающих методик нет и на Западе. Потому и не можем мы рассчитывать на то, что иностранные инвестиции в предприятия могут существенно влиять на нашу экономику. Выбираться из кризиса придется самим.
Сегодня Китай как раз и использует завышение цен нашими и западными производителями для захвата рынков, в т.ч. наших рынков. Прав был президент, когда говорил, что управляемой белорусской экономике обвал кризиса не грозит: перераспределяя ресурсы, можно избежать обвала за счет внешних заимствований. Но в рамках существующей экономической модели избежать медленного, но неуклонного загнивания белорусской промышленности невозможно. Можно защитить внутренний рынок, но без экспорта Беларусь существовать не сможет, причем экспорта высокотехнологичной продукции, продукции с высокой добавленной стоимостью. А здесь уже решает ее цена и технический уровень, в чем мы все больше проигрываем Китаю, Турции, Бразилии.
А вот к цифрам сегодня нужно относиться крайне осторожно. Врут цифры. Сегодня проблема модернизации и вывода на уровень международной конкуренции нашей промышленности в первую очередь - инженерная, потом - экономическая, и только потом - финансовая. Сначала нужно разобраться, что и как делать. Деньги под дело в мире всегда найдутся. Будет недоставать - американцы еще напечатают.
Вернуться в рубрику "Новости" | Версия для печати |
19.03.2024Чай зеленый байховый TAKAMORI от производителя Калина ООО
Новая коллекция:Чай зеленый байховый TAKAMORI
19.03.2024Катализатор автомобильный сдать
Скупка у населения автомобильных нейтрализаторов выхлопных газов.
18.03.2024Магоста-Групп -наша продукция сертифицирована в ЕЭС!
Магоста-Групп - первый поставщик оборудования и компонентов для систем вентиляции, отопления, кондиционирования
17.03.2024Филиал ПУ «Витебскторф» является лидером в республике по производству и продажам торфяных питательных грунтов торговой марки «Двина»
Питательный грунт «Двина» – гарантия высокого урожая!
17.03.2024ОАО «Радиоволна» является крупным экспортером запчастей к автомобильной и тракторной технике.
ОАО «Радиоволна» является крупным экспортером запчастей к автомобильной и тракторной технике.