Новости

«Нужно довольствоваться минимальной прибылью»

Кризисные явления мы почувствовали еще в конце прошлого года, когда результат по чистой прибыли оказался приблизительно таким же, как в 2007г., хотя должен был вырасти. К тому же в конце 2008г. на курсовой разнице валют мы потеряли свыше Br500 млн.

Честно говоря, до кризиса у нас были более оптимистичные прогнозы на долгосрочную перспективу. И стратегический план развития до 2015г. тоже был реально оптимистичным. Кризис заставил задуматься о том, что любое развитие предполагает цикличность…

Мы и раньше переживали кризисные моменты - в 90-е, в начале 2000-х, в 2005г., но сейчас ситуация усугубляется сложностью формирования портфеля заказов. Некоторые крупные заказчики уходят, и им нелегко отыскать замену. Например, «Черкизовский рынок», куда мы в прошлом году поставили около 30 тыс. единиц одежды, разместил заказ на территории России, где сейчас могут предоставить более выгодные условия по ценам, поскольку девальвация внутренней валюты произошла у них в большем размере, чем у нас. В связи с тем, что российская налоговая служба сокращает заказы на производство одежды для своих сотрудников, пошло снижение и по этой линии.

Тем не менее по результатам четырех месяцев 2009г. мы работаем с положительной динамикой роста объемов производства и экспорта продукции. Помогает то, что наши связи с покупателями и поставщиками основаны на многолетнем сотрудничестве. Сейчас мы как бы триумвират, где каждый уступает друг другу в ценах, скидках, отсрочках платежей. Ведь все понимают: сегодня не до жиру, нужно довольствоваться минимальной прибылью во имя сохранения своего места на рынке.

Положительный фактор - кооперация с ведущими западными фирмами. Нам довелось поработать с такими известными брендами, как Pierre Cardin, Nike, Adidas, Hugo Boss. В свое время именно эти контракты научили нас трепетно относиться к качеству продукции. Но и компании с мировым именем хотят с нами сотрудничать, потому что белорусское производство обеспечивает высокое качество продукции по приемлемым ценам и своевременные поставки.

По заказу французской компании Sonia Rykiel мы отшиваем полный «капсульный» набор: куртки, жакеты, блузки, плащи. Вся эта продукция с пометкой Made in Belarus поставляется в Европу. В прошлом году предприятие отшивало женские коллекции для Hugo Boss. Совместная работа тогда не продолжилась из-за ценового фактора, но сейчас мы ведем с этой компанией переговоры о дальнейшем сотрудничестве и надеемся на положительный результат.

Работу с западными партнерами мы сочетаем с наращиванием объема продаж на внутреннем рынке. По сравнению с прошлым годом они выросли на 14%, и эту тенденцию мы будем поддерживать. Специфика работы предприятия легпрома такова, что нужно  с особым вниманием относиться к запросам потребителя. Рост объемов производства - дело хорошее, но лишь в том случае, если он устойчив и приносит прибыль. Лозунг «Купляйце беларускае!» нужно подтверждать конкурентоспособной продукцией, востребованной на рынке, ведь человека не заставишь силой «купляць» именно твое.

Поддерживать покупательский интерес нам удается прежде всего за счет диверсификации ассортиментного портфеля. Большую роль в этом играет серьезное отношение к дизайну: для нас он не просто производственная функция, но взгляд на мир и понимание того, как должен выглядеть современный человек. Здесь мы идем в ногу со временем и где-то даже формируем вкус покупателя.

Вот небольшой пример. Сегодня мы производим одежду для школьников сразу в трех ценовых сегментах - эконом-класс, бизнес-класс и премиум. Каждая линия сопровождается особой отделкой - золотой, серебряной и т.д. Удивительно, но костюмы класса премиум пользуются сегодня гораздо большим спросом, нежели эконом-класса или бизнес-класса. Это объяснимо: молодежь хочет быть «крутой», а до недавнего времени товаров, соответствующих этому спросу, на рынке не было. Кстати, в наших костюмах есть отдельный карманчик для сотовых телефонов. Сделан он из спецткани, изготовленной с использованием нанотехнологий и проверенной Институтом прикладной физики НАН РБ, - такая ткань не пропускает электромагнитное излучение. Продукция эта востребована, отгрузки идут ежедневно.

Все это позволяет нам сохранять стопроцентную занятость - с начала кризиса у нас не было простоев, даже в апреле, традиционно сложном месяце для швейников. Сегодня полная производственная программа у нас расписана до осени.

Говоря о перспективах, нужно учитывать разные факторы, прежде всего экономическую ситуацию в России, которая является нашим главным партнером, а также жесткую конкуренцию с Китаем. Хотя здесь нас пока спасает географическое положение: наш рынок, равно как и рынок западных регионов России, далек от китайских границ. Да и в развитии своем мы идем, наверное, на полшага впереди китайских предприятий, и опыта у нас больше: как никак, фабрика работает с 1930г.

 

Теймураз БОЧОРИШВИЛИ  директор ОАО «Славянка» (Бобруйск)




Вернуться в рубрику "Новости" |   Версия для печати
МИД
Вход для клиентов
Приложение для Android
Навигация
Архив новостей
2016
December
ПонВтСрЧетПятСубВоск
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
Реклама
www.viator.sk     МИД

Каталоги предприятий
Внимание! Сайт www.b-info.by не является торговой интернет-площадкой и не оказывает услуги по размещению информации субъектам торговли.
Продажа товаров и услуг производится ТОЛЬКО В ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ СЕТИ ПРЕДПРИЯТИЙ.
Все права защищены © 2016 ОДО «Бизнес-информ»
правовая информация

Декоративная венецианская штукатурка Инфо-Портал: статьи о товарах и услугах, рекомендации профессионалов, отзывы покупателей, информацию о производителях, видеоролики. Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Деловой портал СНГ - Бизнес в России, СНГ и за рубежом