Нацбанк выступил против введения госмонополии на беспошлинную торговлю. О том, что в Беларуси рассматривается такой вариант возобновления работы магазинов duty free в пунктах пропуска, неделю назад сообщил председатель Госпогранкомитета Игорь Рачковский. В письме главного банка страны на имя премьер-министра, текстом которого располагает «БелГазета», указывается, что «магазин беспошлинной торговли полностью государственной формы собственности рискует быть низкорентабельным».
Необходимость сохранения присутствия частного бизнеса в беспошлинной торговле в письме объясняется тем, что «в этом бизнесе важна наработанная деловая репутация, связи с поставщиками товаров мировых брендов, предпринимательский талант, способность выстроить бизнес в долгосрочной перспективе». Представители же государства, работающие на контрактной основе, преследуют другую цель - «показать в отчетах хорошие показатели».
Тем не менее Нацбанк считает справедливым «поднять вопрос об участии государства в уставном фонде юридических лиц владельцев магазинов беспошлинной торговли либо иной форме получения прямого дохода от деятельности магазинов беспошлинной торговли». Такой формой, в частности, могут стать отчисления, производимые частными компаниями, работающими в данном бизнесе, в процентном отношении от оборота товаров, к примеру в размере 10%. «Эта сумма должна быть сбалансирована настолько, чтобы и государство получало стабильный доход, и у владельца магазина остался интерес к ведению и развитию данного бизнеса», - считают в Нацбанке.
О том, предприятия какой формы собственности работают эффективнее, корреспонденту «БелГазеты» рассказал председатель правления крупнейшего оператора в белорусской системе duty free компании «Белла Трейдинг Дьюти Фри» и владелец бизнеса duty free в разных странах Александр ПОТЕМКИН.
- Насколько эффективно сосредоточение беспошлинной торговли в руках государства?
- Этого нет ни в одной стране мира. И нельзя сказать, чтобы хоть где-то магазины duty free работали неэффективно. Площадь крупнейших duty free, расположенных на границе США и Мексики, достигает 100 тыс. кв. м. Стало быть, это выгодно и бизнесу, и государству. Магазины duty free есть везде, где есть границы. Даже в Ираке - на границе с Турцией и Ираном. И они принадлежат частному бизнесу. Только Беларусь, обладая большим транзитным потенциалом, не имеет duty free нигде, кроме аэропорта.
Никто в мире не отстраняет от этого бизнеса частных инвесторов. В мае в Китае будет проводиться тендер на аренду земли под строительство магазина duty free. Мы примем в нем участие.
Монополизация беспошлинной торговли в руках государства ни к чему хорошему не приведет. У частного бизнеса больше энергии, больше стараний: частник понимает, что его прибыль напрямую зависит от того, насколько законопослушен коллектив магазина. Зачем собственнику иметь проблемы с законом? Если он нарушит закон и потеряет лицензию, его бизнесу и доходу придет конец. А у чиновника, который получает определенную зарплату, мотивация регулярно нарушать закон, чтобы иметь дополнительный доход, огромная.
- Но ведь закрытие магазинов беспошлинной торговли на погранпереходах в 2007г. было мотивировано именно нарушениями закона - нелегальными поставками алкоголя на внутренний рынок через магазины duty free…
- Как вообще можно вывезти товар из белорусского duty free на таможенную территорию Беларуси? У нас что, нет таможни, нет пограничников?! Утверждения, что целые фуры, груженные спиртным, вывозились из магазинов duty free в Беларусь, просто смешны. Во-первых, все до одной бутылки, которые продаются в duty free, имеют спецмаркировку - на них большими жирными буквами написано «DUTY FREE ONLY».
Во-вторых, чтобы ввезти эти партии в Беларусь, их нужно сначала вывезти из Беларуси. А в каждой стране существуют ограничения по ввозу спиртного, как правило, не более 1 л на человека. Вы когда-нибудь пробовали, как частное лицо, ввезти на Украину или в Польшу грузовик алкоголя?
В-третьих, достаточно просто проверить, осуществляет ли магазин duty free нелегальные поставки алкоголя. Если через duty free импортируются фуры спиртного, значит, обороты магазина должны существенно разниться из месяца в месяц, изо дня в день. Не будешь же каждый день возить, скажем, по фуре водки. У нас же обороты были очень стабильными. Ежегодный рост составлял около 10-15% и прослеживался на протяжении всего года.
Наконец, можно просто проверить кассовые чеки магазинов. Если duty free в один день продает фуру водки, а в другой день, условно говоря, фуру коньяка, то это будет отражаться в кассовых чеках. Но ведь ни о чем подобном чеки не свидетельствуют.
- Почему в таком случае в 2007г. приходилось слышать заявления, что масштаб «серых» поставок спиртного из магазинов duty free близок к обороту официально действующих оптовых продавцов алкогольной продукции?
- Это неправда. Помимо белорусских контрольных служб, магазины duty free проверялись еще владельцами брендов, причем зачастую значительно серьезнее. Предположим, магазин duty free продает Hennessy. И тот же Hennessy внутри страны продает импортер. В какой-то момент импортер видит, что его продажи снижаются, и просит держателя бренда проверить почему. И тот контролирует, как алкоголь данной марки поступает в страну. К тому же не кажется ли вам странным, что при таких серьезных обвинениях наша сеть за 16 лет работы не имела ни одного судебного разбирательства и даже ни одного замечания от милиции, таможни или фискальных органов?
- Сколько, по вашим оценкам, потерял белорусский бюджет с закрытием duty free?
- Если исходить из объемов продаж, которые были в 2006-07гг., ежегодные потери составляют $25-30 млн. Но это не считая социальных налогов. Ведь раньше только в нашей компании работало почти 800 человек, а сейчас осталось лишь 150. Всего же в магазинах беспошлинной торговли работало около 1300 человек, из них после закрытия магазинов 1000 остались безработными. И главное, из страны вывозится валюта, которая могла бы сохраняться в Беларуси.

Источник: http://belgazeta.by/

Вернуться в рубрику "Новости" |   Версия для печати